http://www.mingpaocanada.com/tor/htm/News/20150222/HK-ggd1_r.htm
記者在年初二問我對「醫管局料聘退休員工任全職」的意見，我的回覆重點如下：
1) 為何老闆要記者們年初二開工，還要做些不緊急的新聞？如果我是老闆，我會叫手下放工去拜年。
2) 前線內科醫生工作包括甲乙丙丁戍己…
甲) 早上自巡第一次病房，冬天夏天流感高峯期要走幾間病房，看廿幾個住院病人，每個三分鐘都要共花個半小時。還有要花時間追抽血報告、幫出院病人出藥紙、安排覆診日期地點、打出院報告，最快都要做半句鐘；
乙) 趕完第一巡，便是要如上級做第二次巡房報告，快者一刻鐘、慢者個幾小時；
丙) 還有要兼顧其他專科的題問 (consultations)，看完也要向另一位上司匯報；
丁) 上午或下午要去看門診，一個三小時門診，平均要看二三十症以上；
戍) 某些專科如心臟肺腦腸胃科等，有額外程序或手術要做。
我一天要做完以上五種工作，還未計行政工作。
我敢請問有二十年沒有做最前線的退休主管級顧問醫生，是否會一起一天內做足以上五件工作？還未說連續當值30小時的工作啊。
3) 記者還未完全明白，我只可說個比喻：
記者的老闆說，做了二十年總編輯級的人，退休後會全職聘請回來做前線工作。我反問他廿年來沒有跑新聞、沒有用電腦寫過一篇新聞報導、沒有做「扑咪」，你覺得他們幫你做記者前綫工作好嗎？記者「…」，我所以回答說：「有人幫手好過無人幫…」。
如果校長副校長退休後可以被獲聘全職走回到班房教書；
如果處長級警察退休後可以被獲聘全職走到街上巡邏；
正如歌仔：「如果家家都可有如果一打…」
4) 高層說不會阻礙中層升職機會？說個實際例子，
我曾聽聞某大醫院大部門的顧問醫生60歲退休後，被獲聘為兼職顧問醫生，每星期只需工作少於三份一時間，可是他不肯讓出坐了二十年的房間、仍然霸着一個專用車位，繼續出席高層内部會議指指點點。
5) 還是不明白？
一判是政府；
二判是醫管局總部；
三判是七大聯網總監；
四判是幾十間醫院院長；
五判是各部門主管；
六判是各分科主管；
七判是「中層」人士，例如副顧問醫生；
八判是終於到最前線醫生。
現在一二三四判說，五六判60歲退休後會再被獲聘，希望減輕八判的工作壓力。七八判只好說：「多謝晒。」